Plan Moderna: una oportunidad para la construcción sostenible

RECIENTEMENTE he tenido la oportunidad de participar en la Mesa de la Construcción Sostenible representando a la Delegación de Navarra del Colegio Oficial de Arquitectos Vasco-Navarro (COAVN), dentro del programa de actividades del Plan Moderna, que trabaja por un nuevo modelo basado en la responsabilidad social y ambiental, la productividad económica y el conocimiento, en sintonía con las sociedades más avanzadas del mundo globalizado.

La transformación de la construcción navarra hacia la economía verde cuenta con algunas condiciones favorables como las derivadas de su escala territorial, limitado peso demográfico y alto nivel de vida, junto con las posibilidades que ofrece un sector puntero en energía eólica, así como una cierta sensibilidad hacia la sostenibilidad, recientemente adquirida. Pero de nada servirá un entorno favorable si dejamos pasar la oportunidad esperando un nuevo ciclo de bonanza económica que ya no se producirá (al menos de la misma manera) por desmedido e insostenible.

Para esta transición se hace imprescindible la cooperación de todos los agentes del sector (Administración, instituciones, técnicos, promotores, constructores y fabricantes), dejando a un lado posturas estancas, tópicas o corporativistas, y avanzando hacia un nuevo modelo productor de habitabilidad, centrado más en la calidad que en la cantidad. El nuevo modelo de construcción sostenible deberá operar considerando los impactos ambientales, económicos y sociales durante todo el ciclo de vida del edificio: extracción y fabricación de los materiales, construcción, uso y mantenimiento, derribo y reciclado o rehabilitación. Es precisamente este enfoque el que permitirá alinear agentes y políticas que permitan corregir los errores cometidos y reactivar un sector fuertemente deprimido.

En este punto es ineludible el papel de la Administración pública, que deberá liderar la implicación de las empresas, instituciones y colectivos en proyectos de mejora de la eficiencia y sistematización de los procesos de construcción, así como la creación de herramientas que pongan en valor la rentabilidad económica y social de la economía verde.

Pero esta transición debe acompañarse de una sensibilización social de la demanda. Aún no existe un consenso sobre si este impulso debe hacerse por la vía sancionadora o del incentivo, siendo lo más probable una combinación de ambas.

Esta colaboración no sería posible sin un idioma común, una gestión avanzada del conocimiento, una capacitación a través de proyectos específicos y una transferencia fluida entre el mundo institucional, académico y el sector productivo. Este punto es una barrera importante y requerimos un cambio de actitud radical.

Para el desarrollo de proyectos de futuro es necesario un análisis que identifique los nuevos nichos de mercado que se abren en torno a la construcción sostenible como la rehabilitación de nuestro vetusto e ineficiente parque edificado, al I+D+I de tecnologías, productos y sistemas de construcción con ciclos de vida más transparentes y sostenibles.

Existen oportunidades en la creación de nuevos servicios inmobiliarios durante la fase de uso y mantenimiento de los edificios, los relacionados con el control de los indicadores medioambientales (evaluación ambiental de la edificación) y con la certificación y gestión energética y funcional de edificios y urbanizaciones. El campo de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) debe ser implementado también en un sector en el que se habla ya del hogar digital y del teletrabajo. Es necesaria una mayor y mejor conexión con nuevos sectores como el de las energías renovables y el dirigido a la valorización y reutilización de los residuos, pero también con otros tradicionales como el agroalimentario (productores de biomasa).

La propia capacitación y formación del cluster de la construcción puede ser en sí misma un nicho económico a tener en cuenta (sector servicios). La correcta identificación de éstos y otros nichos pasa por lo que se denomina vigilancia estratégica con el fin de invertir prioritariamente en aquellos caminos menos concurridos, donde buscar el liderazgo y la oferta temprana.

La experiencia de la reciente bonanza exige un modelo territorial más compacto y sensato, generador de una densidad urbana que permita mejorar, de forma equilibrada con el medio ambiente, la habitabilidad, la movilidad, la productividad económica y la necesaria participación e interacción social. Conseguirlo implica el avance sobre nuevas ideas y herramientas de planificación capaces de crear un nuevo urbanismo multidimensional, así como una revisión crítica sobre el sudoku normativo que presenta contradicciones entre intenciones y resultados.

El sector de la construcción en el Plan Moderna avanza hacia la concreción de medidas y proyectos tangibles en los que será imprescindible involucrarnos de manera decidida. Es urgente una reflexión crítica, continua y profunda, coordinada con un enfoque práctico a corto plazo, si no queremos tomar la actitud de los músicos del Titanic.