El PSN plantea un nuevo sistema de financiación plurianual para la UPNA

PAMPLONA. El secretario general del PSN, Roberto Jiménez, ha presentado hoy un estudio que quiere ser la base para el trabajo que una ponencia parlamentaria realizará en torno a la UPNA y en el que se plantea un nuevo modelo que dote al centro de "suficiencia financiera" mediante un sistema "plurianual", en el que impere la "lealtad" entre la propia UPNA y el Gobierno foral, y que haga de éste un espacio "al servicio de Navarra, con calidad docente e investigadora".

El informe ha sido coordinado por el presidente del PSN y ex consejero de Educación, Román Felones, y en él se ve a la UPNA después de 23 años "consolidada" en su oferta y como "un motor de desarrollo" para Navarra, ha dicho Jiménez, y ha añadido que el balance es "francamente bueno" en docencia e investigación, "adecuado" en infraestructuras aunque con necesidad de rentabilizarlas, con "dificultades" en la financiación en los últimos ejercicios y un campus en Tudela que "hay que relanzar".

Sin embargo el PSN considera que la UPNA necesita ya "un segundo impulso" desde "la convicción de que la educación superior tiene que ser la mejor industria de la Comunidad Foral" como indica el hecho de que "las personas con mayor cualificación están sufriendo menos los avatares de la crisis", ha subrayado Jiménez.

Y ha agregado que la UPNA "es hoy con rotundidad la Universidad de todos los navarros" y "un referente de la Comunidad Foral" pero "entre todos debemos relanzarla" para que sea "la industria que fabrique ideas" para que Navarra "sea más sólida, más fuerte", y con esta finalidad se ha elaborado este estudio "serio y ajustado a la realidad" pero también "abierto" a que partidos, agentes sociales y económicos y la propia UPNA hagan sus aportaciones.

Se trata de diseñar un futuro para este campus que en todo caso precisa de "suficiencia financiera" mediante un sistema "plurianual" y en el que impere la "lealtad" entre la propia UPNA y el Gobierno foral, de manera que la primera dé una información completa e intente "detectar posibles ámbitos de ahorro" y el segundo, "sea consciente" de que Bolonia "no puede hacerse a coste cero".

De momento el PSN propone que, en su nuevo modelo en el ámbito de la docencia, la actual oferta de grados se consolide en los vinculados a ingenierías, ciencias sociales y jurídicas, y que los los nuevos tengan "una estrecha relación" con los clusters propuestos en el Plan Moderna como estratégicos y de futuro, como renovables, alimentos procesados o biotecnología médica.

Sugiere además una "redefinición y mayor eficiencia" en los grados relacionados con clusters básicos o complementarios, entre los que figuran automoción, servicios sanitarios, construcción, servicios empresariales y educación.

Con respecto a la implantación de una facultad de Medicina en la UPNA se indica que este asunto "requiere un estudio riguroso y sosegado, sin prejuzgar resultados" y "primando en la decisión final razones de índole académica, social y económica".

En cuanto a los postgrados el informe aboga por potenciar los que tengan cierta polivalencia docente e investigadora y algunos, "pocos", de "excelencia" igualmente relacionados con los clusters estratégicos de Moderna y en los que la UPNA tenga "ventajas competitivas".

Del área de investigación Jiménez ha comentado que la UPNA debe contar en su campus con un Parque Tecnológico que optimice recursos y cree sinergia entre el tejido empresarial y la universidad.

El PSN se muestra igualmente partidario de que esta Universidad sea "bilingüe en inglés" y que el euskera "tenga el tratamiento de acuerdo a los establecido en la legislación vigente, de acuerdo a la demanda, de acuerdo con la comunidad académica, con una normativa clara y de acuerdo también con las posibilidades académicas".

En relación con el campus de Tudela, donde el PSN aprecia "serias deficiencias" en el proceso de implantación, la apuesta es atender al peso que la industria agroalimentaria tiene en la zona y ofertar algún grado de los previstos en el Plan Moderna para este sector.