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El beneficio de los talleres cubre el déficit del centro ocupacional

14 plantas de tasubinsa cerraron 2011 con beneficios tras servir a 160 clientes y empresas

a. ibarra - Martes, 24 de Enero de 2012 - Actualizado a las 05:09h

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Uno de los operarios de la planta de Arazuri, con planchas de bandejas para embalaje.

Uno de los operarios de la planta de Arazuri, con planchas de bandejas para embalaje. (Foto: javier bergasa)

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pamplona. Tasubinsa (fundada por Anfas) da empleo a 770 personas de las que 500 tienen discapacidad intelectual (mayores de 21 años), 100 discapacidad física y el resto son profesionales cualificados y de apoyo, y personal administrativo. "Es gente muy válida, que puede desempeñar perfectamente sus labores con unas normas claras y unas instrucciones. Necesitan un mayor periodo de aprendizaje y supervisión", reconoce. Los 600 trabajadores de las 14 plantas tienen, en su mayoría, una discapacidad intelectual superior al 33%. "Ofrecemos un buen producto a un buen precio, pero con precios de mercado, porque hay gente que piensa que por el hecho de recibir subvenciones tenemos que ser más baratos, pero la realidad es diferente. Donde ellos ponen un empleado, nosotros dos o tres, y esa ayuda sirve para cubrir ese extra", remarca Pérez. Además, el mundo empresarial y la propia sociedad manejan muchos prejuicios sobre el potencial del empleo protegido y de las personas discapacitadas. "Tienen más limitaciones pero ponen más esfuerzo y son muy capaces. A lo mejor tienen un problema conductual que les dificulta las relaciones pero tienen habilidad para las matemáticas y, en un trabajo más autónomo, funcionan. Al igual que hay gente que tiene muy claras sus funciones pero le falla el control numérico y a través de códigos de colores se puede adaptar al puesto de trabajo", indica. El 80% de la producción de las 14 plantas es industrial, de montajes, inyección, piezas... Otro 20% corresponde a servicios y logística. En total, tienen 160 clientes. La labor comercial es ingente. "Vamos a las empresas a verles pero también queremos que nos conozcan porque en ese momento se dan cuenta de lo que somos capaces de ofrecer, y luego funciona el boca a boca...". "El gran reto del 2012 es mantener lo que tenemos". Con la suerte de que Tasubinsa cerró el ejercicio de 2011 en equilibrio. En concreto, logró una facturación de 13 millones, lo que supone un crecimiento del 7% respecto a las cifras del 2010. "Son cifras muy buenas. Lo que hacemos cuando tenemos beneficios es reinvertir en la propia empresa, principalmente en el centro ocupacional", sostiene. Por otro lado, Pérez se siente especialmente orgulloso de que once personas de la unidad ocupacional hayan pasado en 2011 al Centro Especial de Empleo ya que supone un " gran avance". El centro ocupacional cuenta con 605 personas entre la unidad especial de baja cualificación, la estándar y más próxima al empleo (entre uno y tres años) y la de envejecimiento prematuro. Es la antesala del empleo, para algunos, para otros una forma de adquirir habilidades, terapia, cursos para su socialización. Eso sí, van a tener que tomar otras medidas como reducir el apoyo actual al transporte a los centros.

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