Sakana Aurrera

Sakana con una infraestructura privilegiada, en pocos años ha sufrido una dejación del Gobierno de navarra,factor principal que indica la situación actual que padecemos.

La industria del Metal es la industria principal, una industria que se desarrolló rápido con la creación de puestos de trabajo poco cualificados en general,pero existiendo una oferta de desarrollo ante lo cual muchos trabajadores que partiendo de cero con la experiencia obtenida mantuvieron y algunos mantienen pequeñas empresas con grandes esfuerzos. Por otro lado esta la implantación de empresas no locales y multinacionales que son las que estos momentos estan generando la destrución sistematica de puestos de trabajo. Los años anteriores al pleno empleo de 1998 tras la anterior crisis hubo medidas de urgente reindustrialización,marcando un eje de desarrollo que aunque focal se potenció la localidad de Altsasu con apoyo institucional y financiero.

Tras ese parentesis de incidencia institucional real en la economia de la zona se llego a 2005 sin seguir trabajando en los problemas estructurales ,siendo dicho año un punto de inflexión en la perdida de competividad empresarial asi como destrución de un importante tejido industrial,el aviso primordial llego del cierre de Ufesa-Etxarri una empresa local con marca de Sakana que fue abquirida por la multinacional Bsh,y lo que parecia una gran aportación al desarrollo del empleo fue uno de los mayores engaños ,al quedar en evidencia que deseaban quedarse con la patente e irse a otro sitio. Ante la gran crisis financiera y del sistema capitalista actual , la mayoria de empresas marcas no-sakana ,mantuvieron una invernacion premeditada ,una relajación del proceso de produción con el objetivo de presentar sus planes de evasión, los resultados llegaron tarde pero estas siendo brutales.Gamesa –Altsasu la primera planta de palas ,sin desarrollo y cierre.Inasa la marca de los primeros tours de Indurain ,el alumino tan productivo y cierre total ,asi como otras tantas y el ultimo golpe a la zona con la complicada situación de Susundegi... Porque basarse en la dejación sistematica del Gobierno hacia Sakana, viene marcada al desarrollarse ya bastantes años un plan que desarrollaba la comarca de iruña y el corredor del Ebro, quedando nuestra zona a la suerte a la hora de ubicación de proyectos de inversión empresarial,desperdiciando el gran potencial que presenta.

Dato sintomatico es el plan estrategico de Empresarios de Sakana donde se ve urgente la atración de empresarios guipuzkoanos ,algo sumamente positivo en su sentido práctico pero de poca concreción y dato induscutible que el gobierno navarro nos dice que nuestro eje no es el eje del desarrollo y nos busquemos la vida. Otro exponente es el control de las oligarquias entre ella la navarra que nunca ha visto con buenos ojos la implación de empresas de matriz de otros herrialdes ,incluso proyectos concretos que necesitaban financiación y apoyo no pudieron llevarse adelante, y los que existen son mas bien por necesidades de ultima hora y por implantacion historica incluido al sector servicios ,si miramos al alrededor tenemos un Gohierri con problemas pero industrializado, una llanura alavesa donde los trabajadores de La Fasa antigua cuando no habia lingote de hierro para producir bañeras se desplazaban a recojer patatas , y ahora tiene un desarrollo importante ,todo ello en la zona de Guipuzkoa y Araba. .En un breve analisis socioeconomico de la zona , diriamos que la problematica ha venido siendo el factor de la estabilidad y competitividad ,con algun anterior Plan de empleo( en el cual tampoco hubo trasparencia a la hora de un seguimiento de donde y como se destino el dinero),empresas locales con problemas y multinacionales con nula implicación de zona.

Por otro lado escaso desarrollo tecnologico e innovador del tejido industrial propio,siendo inexistente un centro de investigación cercano, que de respuestas a la industria existente. Sobre diversificación evidente deberia ser mayor para compensar un desequilibrio de desarrollo pero no dudemos que cada zona suele tener un tipo de empresa predominante, y toda diversificación llevaria a una mayor estabilidad y a un mejor planificación de zona logicamente.

Sakana y sus gentes han sido y son gentes trabajadores, y se debe desmitificar la imagen que incluso sacar a relucir la asociación de empresarios de Sakana al decir que es zona problematica ,cuando realmente lo que ha caracterizado a la zona es la resolución de los problemas en las mesas de negociación y participación y escasa problematica laboral comparada con cualquier otra zona ( lo cual los empresarios si lo saben perfectamente) ,siendo eso si solidaria en las Huelgas de caracter general por unos mejores condiciones de trabajo y justicia social,pero la premisa fundamental es la disposición al trabajo y su identidad, su gran sentido de pertenencia a un colectivo ,un colectivo euskaldun, y de gran sentido de responsablidad ante los planes de desarrollo dictados por organismos europeos e internacional, es decir un colectivo preparado para e l desarrollo futuro.

Una zona que como pocas se siente orgullosa de ser lo que es,una población pequeña de 250000 habitantes que no deberia tener ni siquiera en estos momentos un problema estructural de no ser por la dejación del Gobierno de Navarra.Los Ayuntamientos de la zona han preparado poligonos para ser habitados,se han implicado en todo momento como el caso de Arbizu y su vivero de empresas y solo ha existido un poligono con problemas de habitabilidad que seria el poligono de Altsasu-Urdiain, un macroproyecto en su planteamiento incial que no daba respuestas concretas a la realidad, y donde ni siquiera se presentaron proyectos empresariales concretos sino mucho humo de que iban a venir empresarios guipuzkoanos a habitarlo,de nuevo la realidad y la falta de compromiso de empresa marca navarra como si no existiese para nosotros.

En dicho poligono hubo consenso para iniciar una primera fase ,fase aprobada y que nunca se ha puesto en marcha, y evidenciandose en todo momento que en dicho lugar otra obra faraonica no hubiese sido posible, lo mismo que el gran Urdiain que deseaban hacer y por suerte no tenemos en estos momentos un desastre de la burbuja Inmobiliaria- La realidad con el tiempo se impone ,y todos los Ayuntamientos de Sakana tienen unos presupuestos equilibrados , con mucho auzolan donde se realizan proyectos con escaso coste economico ,con compromiso con el empleo, por el desarrolo sostenible y deseando sus poligonos sean habitados.

Hace poco en una visita de miembros del Gobierno a una empresa de Lakuntza, hablaban de la isla de Lakuntza, vinieron a una foto de tantas que no se merecen , dicha isla como dicen ellos, tiene un tipo de empresa totalmente local, marca sakana, empresas que surgieron de aqui como la coop Sakana donde sus miembros a los pocos años de empezar la actividad tuvieron que llevar de casa bastante dinero para reinvertir ya que iba a ser cerrada por falta de produción, y hoy estan donde estan, pasando muchas personas por sus consejos de dirección. , en plena crisis sus balances eran equilibrados y se animaron a montar una linea nueva de mecanizado junto a una coop de Bergara, que apoyó en todo momento al no existir en sakana personal especializado pero que ha ido incorporando a personal de aqui.

La antigua Saizar ,fundición de gran tradición tuvo que cerrar ,pero se reconvertió en Montaje de cocinas Lakuntza y a su planta de Altsasu ha añadido otra en el nuevo poligono de Lakuntza,asi otras empresas mas que con problemas pero siguen adelante , nadie se ha ido sino todo lo contrario ,mantienen un compromiso con su entorno,Como no. mencionar el caso de Arbizu,con su vivero de empresas y el poligono donde una empresa de lakuntza que no tenia un espacio concreto a podido instalarse alli y seguir con una produción interesante.

Hay evidentemente mas casos y reconversion en Coop como la antigua Isphording de Alsasua que ahora es Altsasuko S.coop aunque con gran perdida de trabajadores pero con el apoyo de una empresa del grupo Mondragon un grupo a podido seguir adelante.La Autocritica de todas los organismos competentes ha existido y se han realizado las conclusiones correspondientes pero a mi forma de ver hay un tema sigue sin ser planteado en su verdadera dimensión que es el de la formación,se lleva años pidiendo un replanteamiento del centro de formacion profesional de Altsasu,pero que sigue con dos escasas lineas de aprendizaje ,historicamente guipuzkoa ha sido el herrialde donde iban a formarse la mayoria de jovenes, en las dos ultimas decadas el vacio de oferta e incluso de orientacion en los centros escolares de la zona ha generado una menor preparación ,y en estos momentos parece se retoma el contacto con la escuela de Gohierri , a la cual acuden dos autobuses diarios, y la mayoria de alumnos ven otra linea de formación,amplia y como no Euskaldun- Altsasu incluso ha estado como posible ubicación de un centro de la Univerdad vasca,pero algo totalmente improbable con solo ver las relaciones que existen entre el Gobierno de Nafarroa y Guipuzkoa, nos dejan de nuevo a la suerte y la vision estrategica que podamos tener como colectivo ,yo me pregunto si ademas del 0-16 ,la ikastola o mejor dicho la Herri-ikastola , hubiese implantado la formación profesional, donde estariamos en estos momentos en formación o si hubiesemos llegado que todavia es posible a acuerdos con el centro de Gohierri para establecer algo aqui ,incluso en la mismas instalciones de Fp de Altsasu ,ya que no podemos seguir esperando y engañandonos con la Educación en Nafarroa , lo cual no quiere decir no lo exigamos.

Alternativas actuales .La valoración con la consiguiente autocritica y toma de responsabilidades debe dar paso a medidas de actuación ,en 2011 se formó una mesa de crisis con todos los organismos correspondientes y hoy asistimos a un cumplimento de las instituciones y sindicatos de Sakana y un total incumplimiento del Gobierno,de nuevo la vergueza de sus responsables ,que nuevamente dicen que Susundegi debe tener un socio que no llega ,igual que decian que Inasa se podia hacer coop y tanta palabreria .Dicha mesa no ha funcionado y sobre todo la asociación de empresarios de Sakana le correponde la responsabilidad de hablar mas claro ,dentro existe un empresario local que si tiene claro los conceptos expuestos pero es incapaz de manifestar con claridad la dejación a nuestra zona y alimenta el “estigma” de Sakana conflictivo cuando no es una realidad ,y de lo cual estoy dispuesto a un debate abierto con ellos,sacarles los colores cuando nunca han dicho porque no se estlabecen relaciones normales y estables con Guipuzkoa o Alaba.-Estamos ante el llamado cumulo de mentiras y falsa salida ,ante proyectos que solo ofrecen ver Sakana desde la ventanilla de un coche o un tren de alta velocidad...Susundegi va a ser el tope de aguante que podemos tener como valle y no lo pueden cerrar, hay que empezar a tomar otras medidas,como seria el crear comites de apoyo a los parados,bancos de alimentos locales que van a ser necesarios ,implicarnos y no mirar a otro lado ,darnos cobertura social .

“Sakantzen sarea”, organismo participativo con comites en la mayoria de las poblaciones con el fin de crear una dinamica concreta para impulsar el desarrollo, nos dice que menos debate y mas participación ,mas concreción de ideas ,de desarrollar formas cooperativas de funcionamiento y ello es cierto ,hay que mojarse y se van concretando algunas ideas,diversificación con e l tema turistico,deporte,etc...,parece ser dependemos de nosotros solitos ,en turismo son miles las personas que pasan por nuestras carreteras pero debemos lanzar un slogan de decir parate y vive con nosotros al menos un dia o algo similar, y no esperar a ese cartel que puso el gobierno de Navarra al derrunbar el antiguo Guardetxe de Aralar ,donde implantó enfrente un panel con foto incluida de un posible alberge y lleva años alli,es una foto mas, un reflejo mas de dejación,paradojicamente en la misma muga con guipuzkoa en la zona de lizarrusti a tan solo dos metros de Nafarroa,se ha creado un centro interpretación, rutas de paseo ,taberna etc.. ,mientras en todo el Aralar navarro no existe nada, un amigo catalan me decia como teniendo tantas posibilidades se hacia tan poco,esos dos metros de lizarrusti esa muga parece ser que en un lado lo hacen muy bien y otros muy mal ,la asociación de empresarios debe ver esos dos metros de distancia ,y que saque una nota exigiendo al Gobierno de navarra a unas relaciones institucionales normalizadas y no alimente estigmas ,va a hacer falta muchas ideas de desarrollo pero a su vez un potenciamiento del tejido industrial existente que ha caracterizado a sakana ,son dos lineas de desarrollo en una misma dirección ,el debate debe ser para impulsar desarrollo y puestos de trabajo ,la diversificación de Sakantzen Sarea ,el acuerdo con otras empresas ,y la exigencia permanente al gobierno que deje los planes de accion cero y que veamos algo concreto como fruto de una implicación ,que nuestro eje no sea el eje del mal sino un eje de desarrollo ,nuestras gentes estan preparadas para ello, un centro cercano de investigación y desarrollo primordial unido a la formación constante para alimentar la demanda posible empresarial.

Dicen que en sakana hay alineamiento y se funciona con consignas y la verdad no se porque, pero ¡que vamos a hacer¡, si en una zona tan pequeña tenemos escritores,bertsolaris,grupos de musica de renombre,deportistas en todos los niveles,escultores,pintores,grupos de musica de teatro es decir un pueblo vivo,que le vamos a hacer si en las ultimas elecciones se presentaron todos los grupos incluso upn y pp haciendo el ridiculo con gente traida de otras zonas,que le vamos a hacer si cariñosamente en iruña nos llaman “sakanikolas” y como dice la gran alcaldesa de Altsasu Garazi Urrestarazu con su gracia caracteristica :”que si veis a alguien en san fermin con pantalon vaquero ,camisa blanca y pañuelo de cuadros es de la sakana”-,que vamos a hacer si somos mayoritariamente euskaldunes, si somos navarros,si nos han trasmitido y seguimos trasmitiendo valores de identidad nacional ,medioambiental y de justicia social.Lo que no vamos a hacer es cambiar ,y esa navarra de las cadenas y los palos que siempre nos han aplido a sakana la debemos cambiar por una auntentica Nafarroa que de espectativas a nuestra forma de ser y vivir,pero aqui no se marcha nadie, Sakana no se cierra .

“Una onza de acción es el valor de una tonelada de teoria” (F.Engels)