Noticias de NavarraDiario de Noticias de Navarra. Noticias de última hora locales, nacionales, e internacionales.

Saltar al Contenido

Eroski se relanzará en el norte con 70 nuevas tiendas en cuatro años

Esta expansión moderada abarca Navarra, la CAV, Catalunya, Galicia y Baleares

Xabier Aja D.N. - Martes, 27 de Junio de 2017 - Actualizado a las 06:02h

El presidente de Eroski, Agustín Markaide (primero por la izquierda), con el resto de miembros de la mesa.

El presidente de Eroski, Agustín Markaide (primero por la izquierda), con el resto de miembros de la mesa.

Galería Noticia

  • El presidente de Eroski, Agustín Markaide (primero por la izquierda), con el resto de miembros de la mesa.

pamplona- El Grupo Eroski, una vez reencontrado con la senda de los beneficios según sus previsiones para este año, reiniciará su expansión de forma moderada en su zona de influencia, -considerando como tal todo el norte de la península ibérica desde Baleares y Catalunya a Galicia pasando por Navarra y la CAV-, abriendo unos 70 supermercados urbanos propios en el transcurso de los cuatro próximos años. Las inversiones serán limitadas porque el grupo sigue, pese al esfuerzo financiero realizado estos últimos ejercicios, con una deuda que, según señaló su presidente Agustín Markaide, asciende a unos 2.500 millones, “en números redondos” y “sigue siendo un nivel de deuda alto” por lo que su reducción es una de las prioridades.

Durante su intervención en un encuentro organizado en Bilbao por Nueva Economía Fórum, con el patrocinio de BBK e Iberdrola, Markaide apuntó a la necesidad de reducir la deuda financiera como uno de los factores que hacen que la inversión prevista a corto plazo sea “moderada”.

“No nos debiéramos permitir salidas de fondos importantes cuando tenemos una prioridad de gestión de nuestra deuda elevada”, añadió. Este endeudamiento condicionará la inversión pues “pensamos reducir la deuda entre 300 a 500 millones en los próximos cinco años”, afirmó Markaide.

El presidente del Grupo Eroski adelantó que la cooperativa del Grupo Mondragon mantendrá su apuesta de crecimiento selectiva pues se centrará en la zona norte -Baleares, Catalunya, Aragón, Navarra, CAV, Cantabria, Asturias y Galicia-, con la apertura de unas 70 tiendas propias. En el resto del territorio, la apuesta de Eroski será por medio de tiendas franquiciadas a una media de unas 80 a cien anuales. ”Seguiremos abriendo tiendas propias de una forma moderada, fundamentalmente de un tamaño pequeño y mediano”, afirmó.

“La amortización de la deuda nos va a obligar a que las inversiones sean muy moderadas los próximos cinco años”

Agustín Markaide

Presidente de Eroski

Para argumentar su apuesta por el norte peninsular, Markaide recordó que el grupo alcanza en los territorios citados una cuota de mercado del 18%, lo que le da una posición muy destacada, algo importante teniendo en cuenta la tremenda competencia existente en el sector de alimentación donde en un mercado que crece a tasas del 2% aumenta la superficie comercial de ventas el 4%, según destacó Markaide. En todo caso, el presidente de Eroski, tras indicar que la compañía ha reducido su tamaño en un tercio como consecuencia de la crisis de 2008, resaltó que en sus mercados prioritarios del norte peninsular se concentra el 40% del mercado español, y el del mayor nivel adquisitivo.

Interpelado, una vez más, sobre la operación de adquisición de Caprabo en Catalunya, Markaide respondió que su compra “no fue una decisión equivocada” y achacó los malos resultados a la irrupción de la crisis meses después de la operación de compra, con una fuerte caída del consumo.

“Coincidía con nuestra estrategia de expansión y fue una buena compra. Fue la crisis posterior la que limitó la capacidad de rentabilización de la misma”, resaltó. Además, dejó claro que el volumen de deuda de la cooperativa “no tiene que ver exclusivamente con la adquisición de Caprabo sino con una política de expansión comercial que no fue bendecida después con la evolución del mercado”.

En cuanto a la alianza con la cooperativa valenciana Consum, “no fue una equivocación”, pero aseguró que, con el tiempo, se “fragilizó” dando fin a la relación y, de hecho, Consum mantiene una trayectoria positiva en solitario tras la separación.

NO a a abrir los festivos Markaide fue tajante al señalar que Eroski no contempla abrir sus comercios los días festivos, “algo que decidimos en 1991”. “Nunca hemos apostado por la apertura en festivos”, aunque no nos oponemos “a que otros comercios abran”. Otra cosa, afirmó sería que “nuestros competidores directos decidiesen abrir dichos días como práctica habitual”, entonces se estudiaría el nuevo escenario pero “nuestra intención es no abrir”.

Herramientas de Contenido