Pamplona - Pamplona mira al 2030 con ganas de cambiar, con la idea de convertirse en una ciudad metropolitana y policéntrica, que busque la internacionalización y un modelo de turismo más sostenible, que garantice el acceso a la vivienda y la inclusión de colectivos vulnerables, una Iruña ecológica que reimpulse el comercio de proximidad y apueste por el desarrollo de la industria cultural creativa. Estos retos forman parte de las 10 apuestas de futuro que a partir de ahora va a desarrollar el Plan Estratégico Urbano (PEU) Pamplona-Iruña 2030, una herramienta que ya desarrollaron en su día ciudades vecinas como Bilbao y Donostia, con gran éxito.

En rueda de prensa, el alcalde de Pamplona, Joseba Asiron y el director de la Oficina Estratégica del Ayuntamiento de Pamplona, José Fermín Costero presentaron los diez temas para mejorar la ciudad de cara a la próxima década.

“Estamos definiendo y visualizando la Pamplona del 2030”, dijo Asiron, lo que calificó como una “oportunidad” para trabajar “desde el consenso entre los distintos agentes” y la “más alta participación”. El primer edil incidió en que la encuesta realizada como base para este Plan Estratégico, Pamplona ocupa el 6º lugar entre 80 ciudades europeas en satisfacción de sus habitantes, vecinos que destacan la calidad de sus “zonas verdes” y la “eficacia de sus servicios públicos oficiales”.

Por su parte, José Fermín Costero explicó que la selección de temas estratégicos “cierra la primera fase” de elaboración de la Estrategia Pamplona 2030, y son temas “sobre los que vamos a profundizar”. Para alcanzar estas conclusiones, han realizado diferentes encuentros con los grupos municipales, las áreas municipales, agentes claves y ciudadanos/as en general, que han realizado “21 aportaciones”. Los temas acordados no tienen por qué ser las líneas de actuación definitiva, sino que se trata de “definir los 10 ámbitos” para después trabajar en ellos.

De hecho, a partir del mes que viene se va a realizar la fase de diagnóstico, y el objetivo final es que “para septiembre-octubre de este mismo año Pamplona disponga de su Plan Estratégico sobre el que pivote su acción institucional en el horizonte de la próxima década. A continuación se detallan los diez temas estratégicos.

1 La ciudad metropolitana Y policéntrica. El estudio ha detectado un crecimiento desigual de la Cuenca. Se observan límites difusos y necesidades compartidas entre las localidades, por lo que se apuesta por una visión “supramunicipal e integral”. Defiende el barrio como “entidad a nivel metropolitano”, con “mezcla de usos urbanísticos”. Una “realidad urbana con muchos centros”.

2 GEstión pÚblica innovadora y eficiente A través de la mejora de la transparencia y la gobernanza, con un “nuevo modelo de gestión pública”, con la colaboración entre agentes y Ayuntamiento y la cooperación entre el sector público y el privado, y optimizando la información de la Administración local.

3 I+D-I Especialización inteligente Se quiere conseguir el desarrollo de una “ciudad de conocimiento, a través de servicios avanzados”, apostando por la ciudad inteligente o smart city, y la especialización de sectores como la automoción, el sector biosanitario, la energía y el sector agroalimentario.

4 Nuevo modelo comercial de proximidad Entre las estrategias a trabajar se encuentra también el desarrollo de un modelo comercial de proximidad para el futuro, como servicio que fomenta las relaciones sociales y el desarrollo comunitario. En ese sentido, pone en evidencia la necesidad de “una transición tecnológica de adaptación para el comercio local”, apostando por la “colaboración entre agentes privados”.

5 Internacionalización y modelo turístico sostenible Plantea el trabajo la necesidad de “una marca de ciudad”, una “identidad simbólica” de Pamplona, como elemento de proyección de Iruña hacia el exterior, y para conseguir la “atracción de inversión, de conocimiento y de talento”. Al respecto, hay una serie de potencialidades a explotar, como los “Sanfermines más tradicionales y culturales”, los elementos arquitectónicos históricos de la ciudad, la gastronomía navarra, la apuesta por el turismo verde, el turismo de congresos y el turismo de salud. Por último hay que conseguir diversificar el turismo, “que depende en gran medida de los Sanfermines y el Camino de Santiago”.

6 Cultura e industrias creativas Esta línea estratégica considera que la cultura es y debe ser un factor identitario de la ciudad, de la misma manera que es una ciudad multicultural. La cultura debe entenderse, dice este eje de trabajo, “como vehículo de cohesión social”, pero, sin embargo, hay que apostar por la “potencialidad” que tiene Pamplona para “generar una industrial en torno al sector creativo y cultural” (otras ciudades como Bilbao o Donostia han apostado por estos elementos para su desarrollo). Ello incluye el fomento de perfiles profesionales para la gestión y administración de la industria creativa, y la “mejora de la competitividad exterior”.

7 Vivienda, equilibrio urbano y paisaje Los estudios realizados para este análisis han concluido que la vivienda es la “necesidad más urgente” de los colectivos vulnerables, amén de que para la ciudadanía en general es evidente “la dificultad para encontrar vivienda a precios razonables”. Este campo de trabajo incluye además el desarrollo de una accesibilidad universal, tanto para personas dependientes como para mayores, con la regeneración además de barrios degradados. En el ámbito educativo, se propone el replanteamiento del modelo de Ciudad Universitaria, a través del acercamiento de la UPNA al centro histórico y, entre otros aspectos, la protección y el cuidado del paisaje urbano, apostando por el desarrollo comunitario.

8 Inclusión de colectivos vulnerables, diversidad cultural... Dado que el envejecimiento es una de las principales amenazas a medio plazo, hay que adaptar la ciudad a las necesidades de las personas mayores. Este eje apuesta por la atracción y retención de población joven, con políticas que estimulen la necesidad, la inclusión de colectivos vulnerables, y la mirada positiva sobre las personas extranjeras.

9 cambio de paradigma de la movilidad Con medidas que cambien de la ciudad para el coche a la ciudad para las personas. Se trata de un paradigma de movilidad a largo plazo, con la coordinación desde un nivel supramunicipal y la coexistencia intermodal, y la defensa de la peatonalización y la amabilización de espacios.

10 transición ecológica Hacia una Pamplona en 2030 con nuevos modelos energéticos más sostenibles. Eso incluye la rehabilitación urbana, la calidad ambiental y salud pública; la agroecología y sistema alimentario urbano, y con apuestas por la economía circular y la adaptación al cambio climático.