Policía Municipal de Ansoáin, un problema "estructural y organizativo"
El Consistorio presenta un análisis interno sobre la situación del servicio, defiende un modelo más planificado y realizará un "seguimiento riguroso" ante el elevado número de bajas
Continúa la tensión entre los agentes de Policía Municipal de Ansoáin y Ayuntamiento. El pasado 30 a de abril, el Sindicato Profesional de Policías Municipales de España en Navarra (SPPME-N) y UGT denunciaron la situación "de deriva absoluta y muerte lenta" del cuerpo, la "aversión manifiesta hacia los agentes" por parte del nuevo jefe de Policía y una gestión basada en el "hostigamiento y el desprecio a la labor policial", "caos organizativo", la "vulneración de los derechos laborales"y "órdenes de servicio arbitrarias", entre otras cosas. Un comunicado muy duro ante el que el Ayuntamiento quiso tranmitir entonces una "respuesta serena, clara y basada en hechos contrastados". Se remitió a la Comisión Municipal celebrada ahora para responder a varias cuestiones.
La Policía Municipal de Ansoáin enfrenta a sindicatos y Ayuntamiento
En este contexto, el Ayuntamiento de Ansoáin ha presentado en Comisión Municipal un análisis interno sobre la situación de la Policía Municipal durante la legislatura 2023-2026. El objetivo, ha explicado en una nota de prensa, es "ordenar la información disponible, identificar las causas que han llevado a la situación actual y avanzar hacia una organización más estable del servicio".
El análisis concluye que "las dificultades actuales para cubrir turnos y que impiden garantizar un óptimo servicio a la ciudadanía no responden a un único motivo, sino que se derivan de la tensión producida entre una forma histórica de funcionamiento dentro del cuerpo local de policía y la apuesta del Ayuntamiento por un modelo de servicio público más sostenible, organizado y orientado al interés general".
El Ayuntamiento considera que "el problema de fondo es estructural y organizativo. Durante años, el funcionamiento del servicio se ha apoyado en la disponibilidad voluntaria, la flexibilidad informal, los cambios de turno internos entre la plantilla y mecanismos no siempre suficientemente planificados".
Ese sistema "permitió sostener el servicio durante un tiempo. Sin embargo, también generó una alta dependencia de acuerdos internos y de colaboraciones voluntarias. La situación actual, en la que las y los agentes comunicaron al ayuntamiento su no disponibilidad voluntaria para cualquier cambio, ha evidenciado la fragilidad de ese modelo y la necesidad de avanzar hacia un sistema más estable, ordenado y previsible".
El Consistorio destaca igualmente que "el análisis compartido en Comisión concluye que las dificultades actuales no responden principalmente a una situación de deterioro económico de la Policía Municipal. Los datos comparativos muestran que las retribuciones de Ansoáin se sitúan entre las más altas tanto dentro de la propia organización municipal con respecto a otros municipios del entorno".
Varios agentes de baja en un servicio esencial
El momento actual es "especialmente complejo por el elevado número de bajas existentes en la plantilla lo que tiene un impacto directo en la organización diaria del servicio, en la cobertura de turnos y en la capacidad de respuesta ante incidencias".
El Ayuntamiento considera que "esta situación no puede analizarse de forma aislada. La coincidencia de un número tan elevado de bajas en un servicio esencial obliga al consistorio a realizar un seguimiento riguroso de la situación, dentro de sus competencias y con los recursos legales y administrativos disponibles".
El TAN avala la obligación de garantizar la cobertura
El Ayuntamiento recuerda, además, que el Tribunal Administrativo de Navarra (TAN) "ha reconocido la obligación institucional del consistorio de garantizar una cobertura mínima de la Policía Municipal, que aspira a ser de tres turnos los 7 días de la semana". También ha avalado "la legitimidad de adoptar medidas excepcionales cuando sean necesarias para asegurar el servicio".
Para el Ayuntamiento, esta resolución confirma que "la prioridad debe ser la garantía del servicio público. La organización de la Policía Municipal debe responder al interés general y a las necesidades de la ciudadanía, sin depender de dinámicas informales o de acuerdos voluntarios que pueden dejar de funcionar en momentos de tensión".
Diálogo, pero con garantía de servicio
El Ayuntamiento reitera en la nota de prensa su "disposición a seguir hablando y trabajando para mejorar el clima interno, analizar con el conjunto de la plantilla municipal y la representación sindical las consecuencias, propuestas y alternativas derivadas del análisis organizativo y psicosocial realizado recientemente, y buscar soluciones que permitan recuperar estabilidad organizativa y relacional".
No obstante, el Consistorio insiste en que "cualquier solución debe ser compatible con la garantía efectiva del servicio público. La Policía Municipal es un servicio esencial y el Ayuntamiento tiene la responsabilidad de organizarlo de forma sostenible, eficiente y orientada al interés general".
El objetivo del equipo de gobierno es "avanzar hacia un modelo de Policía Municipal comunitario, sostenible, eficiente y alineado con el interés general del municipio y el bienestar de la ciudadanía dentro del programa 'Ansoáin, Comunidad que Cuida'.
Medidas para sostener el servicio
El Ayuntamiento recuerda que lleva tiempo trabajando para resolver esta situación. En los últimos meses ha impulsado "diferentes medidas organizativas y operativas para garantizar la cobertura mínima de la Policía Municipal y reducir el impacto de la falta de efectivos".
Entre estas actuaciones se encuentran el "análisis interno de la organización del servicio, la adopción de medidas excepcionales para cubrir turnos, la búsqueda de fórmulas de refuerzo de plantilla, el contacto con Policía Foral y Gobierno de Navarra y el mantenimiento de la interlocución con la plantilla y la representación sindical".
El consistorio también ha trabajado para "reforzar la estructura del servicio mediante nuevas incorporaciones y comisiones de servicio, con el objetivo de avanzar hacia una plantilla más estable y con mayor capacidad de cobertura".
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