pamplona - Tras una legislatura en la que el Gobierno de Navarra ha avanzado en el apartado técnico y jurídico, el impulso definitivo para crear un ente público de financiación, gestión y ahorro -en forma de banca pública o instituto de finanzas- corresponde al Parlamento. Y, a ser posible, a una gran mayoría de la Cámara, a un amplio consenso que supere incluso los actuales 26 votos en los que se sustenta el Ejecutivo. Es lo que vino a decir ayer el consejero de Hacienda, Mikel Aranburu, cuando fue preguntado por el parlamentario Maiorga Ramirez (EH Bildu) por el estado en el que se encuentran los trabajos para impulsar en Navarra algo parecido a una banca pública.

Ramirez arrancó recordando cómo Navarra, tras la desaparición de Caja Navarra en 2012, se ha quedado sin un instrumento financiero potente al servicio de la ciudadanía cuyo hueco podría llenarse con otras opciones similares. Opciones que, dijo, no sean un calco de las entidades privadas y que no miren exclusivamente por engordar su cuenta de resultados, sino por servir a la ciudadanía y reinvertir sus beneficios aquí. Aranburu compartió la reflexión, y le recordó a Ramirez cómo desde el principio el Gobierno consideró “de gran interés” explorar las posibilidad de poner en marcha una entidad de financiación, algo que se empezó a fraguar con el encargo de un informe jurídico; la celebración de unas jornadas donde se vieron experiencias similares en otras partes de Europa; y el encargo de un estudio de opinión. Eso le sirvió al Gobierno para determinar que la futura entidad tendría que ser de capital público del Ejecutivo, viable económicamente, ajustada al marco estatal y europeo y centrada en colaborar con otras entidades, y no tanto en competir con ellas. A partir de ahí, y a falta de perfilar la opción definitiva -“un instituto de finanzas, una banca minorista”, especuló Aranburu-, el consejero cree que, “puesto que tiene que tener la forma de una ley foral”, sin un “apoyo claro del Parlamento con una mayoría suficiente” no se van “a dar pasos”.- A.I.R.