madrid. La ruptura de esta alianza se produce dos semanas después de que se publicaran los resultados del análisis a la banca española elaborados por Oliver Wyman, que desvelaron que Liberbank necesitaba por si solo un capital de 1.198 millones frente a los 226 millones de Ibercaja.
Por su parte, Caja3 -resultado de la fusión de Caja Círculo de Burgos, Caja Badajoz y CAI- tendría unas necesidades de capital de 779 millones para afrontar en solitario el escenario más adverso.
Así, esta ruptura, según los analistas consultados, crea interrogantes sobre el futuro de Caja3 y Liberbank -Cajastur, CCM, Caja Extremadura y Caja Cantabria-, que tendrían que buscar otro aliado, o recurrir a las ayudas públicas para recapitalizarse.
Desde Liberbank, un portavoz, ha negado que el futuro de la entidad esté en duda, como han señalado algunos analistas, y ha asegurado que "es viable y va a afrontar su plan de recapitalización como estaba previsto".
Además, las mismas fuentes han reconocido estar "en plena sintonía con Ibercaja en no continuar con la fusión", que fue planteada en un "marco jurídico distinto".
En un comunicado remitido ayer, Ibercaja ha explicado que la Junta General de Ibercaja Banco ha acordado no aprobar el proyecto de integración con Liberbank y Caja3.
Los resultados de las pruebas de Oliver Wyman, según ha explicado la entidad, concluyeron que Ibercaja tiene un superávit de capital en el escenario base superior a 389 millones, y en el más adverso, sus necesidades de capital ascenderían a 226 millones.
Con la decisión tomada ayer por Ibercaja se rompe la creación del que iba a ser el séptimo grupo financiero español, con un volumen de activos de 114.000 millones y un volumen de negocio de 181.000 millones.
Según el protocolo de integración de las tres entidades aprobado el 29 de mayo, Ibercaja tendría una representación del 46,5% en la nueva entidad; Liberbank, el 45,5% y Caja3, el 8%.
