Laboral Kutxa muestra el futuro de su banca cooperativa: crecimiento en Catalunya, computación cuántica y nueva relación con los clientes

La cooperativa de crédito Laboral Kutxa ha celebrado su Asamblea General Ordinaria en el Palacio Kursaal de Donostia, donde los socios y socias han respaldado por unanimidad las cuentas anuales y la gestión del ejercicio 2025. Durante el acto, se ha presentado el plan de gestión para el presente 2026 y las líneas maestras de una estrategia que marcará el rumbo de la entidad hasta el año 2027. El presidente, Adolfo Plaza, ha mostrado su satisfacción por los logros alcanzados, subrayando que la organización se encuentra en una situación óptima tras cumplir con éxito el primer tramo de su actual ciclo estratégico.

Resultados históricos bajo el prisma de la prudencia

En el plano financiero, el grupo LABORAL Kutxa, que integra la actividad bancaria junto a sus compañías de seguros y gestoras, ha consolidado un beneficio de 305 millones de euros. Esta cifra supone un hito histórico para la entidad, superando todos sus registros anteriores. Este crecimiento se ha logrado sin abandonar la tradicional política de prudencia que define a la cooperativa de Mondragon. En este sentido, la entidad realizó durante el pasado año una gestión activa de su cartera de deuda pública para asegurar rentabilidades futuras y reforzó las coberturas de su cartera crediticia con el fin de incrementar la resiliencia ante los actuales riesgos geopolíticos.

Solidez financiera y liderazgo en eficiencia

A pesar de las medidas de cautela aplicadas, la rentabilidad sobre fondos propios se elevó hasta el 12,68%, una ratio comparable a la de grandes entidades con menores niveles de capitalización. Adolfo Plaza destacó los pilares que sustentan el futuro de la cooperativa, mencionando una solvencia del 26,22%, cifra que duplica ampliamente los requerimientos del supervisor. Asimismo, la liquidez de la entidad quintuplica la normativa bancaria exigida y la tasa de dudosidad se mantiene en niveles de excelencia, situándose por debajo del 2%, lo que posiciona a la caja en una situación de ventaja competitiva frente al conjunto del sector.

El hito de los 50.000 millones de euros

Por su parte, el director general Xabier Egibar detalló el excelente comportamiento comercial del pasado ejercicio, donde el volumen total de negocio superó por primera vez la barrera de los 50.000 millones de euros. Este crecimiento ha sido especialmente notable en los recursos intermediados de clientes, con un alza del 7,8%, destacando el comportamiento de los fondos de inversión, cuyo patrimonio gestionado aumentó un 25%. En cuanto a la inversión crediticia, Laboral Kutxa registró un incremento del 39% en el volumen de hipotecas formalizadas y un sólido avance del 7% en el negocio de empresas, superando ampliamente las medias sectoriales.

Tecnología cuántica y expansión territorial

La entidad no solo crece en volumen, sino también en capacidades tecnológicas y presencia geográfica. El director general ha subrayado el éxito del plan de implantación en Cataluña, donde ya operan seis oficinas con resultados que superan las expectativas iniciales. En el ámbito de la innovación, el ecosistema Mondragon actúa como aliado estratégico a través de centros como Ikerlan, con quienes la entidad explora la inteligencia artificial y la computación cuántica. De hecho, se han anunciado proyectos pioneros para la optimización de carteras de inversión y el negocio de seguros mediante estas tecnologías de vanguardia.

En el medio y largo plazo, Xabier Egibar se ha mostrado confiado en la agenda transformadora de la entidad, cuyo objetivo es dar un salto en las capacidades tecnológicas y el talento de la organización y, a su vez, también ha advertido que la irrupción de la inteligencia artificial supondrá un “cambio radical” en la forma de operar, competir y atender a la clientela.

Compromiso cooperativo y perspectivas futuras

Para el cierre de 2026, la entidad proyecta un crecimiento del beneficio neto cercano al 5%, siempre bajo un análisis cauteloso de la situación en Oriente Próximo y sus posibles presiones inflacionistas. Adolfo Plaza concluyó la asamblea reivindicando la singularidad del modelo cooperativo como una herramienta de transformación social. Para el presidente, los buenos resultados financieros son el motor necesario para seguir construyendo comunidades más prósperas, igualitarias y sostenibles, recordando a los presentes que el valor real de un proyecto cooperativo reside en su capacidad para decidir y construir su propio futuro.