Javier Taberna pide a los políticos "sentarse a hablar" y llegar a acuerdos para Navarra

El presidente de la Cámara Navarra de Comercio, Industria y Servicios, Javier Taberna, recientemente reelegido para un cargo que desempeña desde 1991, ha pedido a los políticos que "se sienten a hablar" y lleguen a acuerdos sobre temas como la fiscalidad o las grandes infraestructuras, especialmente la producción energética y suministro eléctrico.

Taberna, natural de Pamplona y licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra, ha hecho en una entrevista con EFE un repaso de la trayectoria de la Cámara desde aquel 1991 y ha subrayado: "Yo creo que tenemos un poco más de prestigio, incluso social. Eso se nota en los socios, que ya estamos prácticamente en 300, también de las empresas más importantes, lo cual significa que estamos en el buen camino".

La Navarra de los años noventa

Al evocar la Navarra de comienzos de los años noventa, Taberna dibuja un contexto muy distinto al actual, tanto en términos demográficos como sociales y políticos.

"Por un lado, hay que pensar que éramos 523.000 habitantes. Hoy somos 690.000 casi. Es decir, somos un 32-33% más. Eso indica un cambio importante en todos los aspectos", afirma. Aquella etapa, recuerda, estuvo también marcada por la violencia: "Yo estuve 17 años amenazado, con guardaespaldas y, como yo, muchísima gente de Navarra".

Pese a ello, subraya el espíritu de unidad que, a su juicio, caracterizó a la sociedad navarra en aquellos años: "Realmente fueron años duros. Pero en esos años, la verdad es que lo que hizo la ciudadanía y los partidos políticos es unirse en lo más importante".

Ese consenso, añade, permitió sentar las bases de un desarrollo sostenido que califica como una de las etapas "más brillantes" de la comunidad. "Y la verdad es que eso lo tengo que decir con orgullo porque ahí hemos participado", apostilla.

Su vocación política

En el plano personal, Taberna asegura que el paso del tiempo no ha alterado su forma de ser. "La verdad es que creo que no he cambiado. También creo que habrá que preguntárselo a mis amigos, a mi mujer, a mis hijos", comenta con ironía.

Reconoce, no obstante, que siempre sintió cierta vocación política, que le llevó a ser teniente de alcalde del Ayuntamiento de Pamplona, aunque limitada en el tiempo: "Yo siempre he entendido, como aquellos de la Transición, que en la política hay que estar un tiempo limitado y dedicarte a tu profesión".

"Lo que he perdido quizás es que físicamente ya no soy un motero de viajes. Ya dejé mi grupo de música, sigo tocando la batería y la tocaré siempre que pueda, pero ya no tengo un grupo semiprofesional como éramos, Gregario de Luxe. En fin, la edad te va poniendo en tu sitio y tú tienes la obligación de adaptarte", reconoce.

La resiliencia de los empresarios navarros

En cuanto al contexto económico actual, muestra preocupación por la incertidumbre global, aunque destaca la resiliencia del tejido empresarial navarro: "Evidentemente, no somos idiotas y estamos muy pendientes de lo que está pasando, pero el empresario es emprendedor por naturaleza". En este sentido, pone en valor el peso de la industria, que representa en torno al 31-32% del PIB foral, lo que aporta estabilidad frente a otros territorios más dependientes del turismo.

Sobre la inversión, se muestra tajante: Los empresarios "no pueden dejar de invertir. Esto es como el tiburón, que no puede parar; tiene que estar siempre nadando. Otra cosa es que lo hagan con prudencia".

Reconoce, sin embargo, que sectores como la automoción atraviesan una fase de transformación que exige adaptación, mientras otros como el agroalimentario, las energías renovables o la tecnología refuerzan la competitividad de Navarra.

Impulsar inversiones estratégicas en Navarra

Uno de los ámbitos clave es, a su juicio, el energético. Taberna insiste en la necesidad de reforzar infraestructuras y redes eléctricas, que "hoy son fundamentales". En este punto, advierte de la limitada capacidad de influencia de Navarra en el Congreso y reclama mayor implicación del Gobierno central para impulsar inversiones estratégicas.

También se refiere a la fiscalidad como elemento diferencial. Considera que la autonomía fiscal ha sido un "factor atractivo" para las empresas, aunque matiza que no se trata de bajar impuestos, sino de hacerlos "más eficientes", especialmente para atraer talento.

Finalmente, lanza un mensaje directo a la clase política, a la que pide rebajar la tensión y recuperar el diálogo. "Se ha producido una crispación, y esa crispación ha producido un frentismo, y eso es lo peor que le puede pasar a una sociedad", advierte.

Frente a ello, defiende la búsqueda de consensos en cuestiones esenciales: "Seguro que llegamos a acuerdos importantes. Esos acuerdos son los que tienen que prevalecer"