EL Centro de Arte Contemporáneo de Huarte ha tenido hasta el momento una trayectoria breve y errática. Si bien nos ha mostrado algunas actividades interesantes, todavía presenta importantes carencias y no ha podido consolidar un proyecto definido. Las circunstancias del origen del propio centro como iniciativa local y del concurso para la elección del primer director, han lastrado su evolución y finalmente han demostrado que aquel proyecto no era el adecuado. Este Centro ha abierto la expectativa del arte contemporáneo en Navarra pero, hasta ahora, no ha contribuido a su normalización definitiva.

Después de cinco años vuelve a buscarse un nuevo director/a que afiance el centro, pero ahora contamos con un nuevo patronato nombrado por el Gobierno de Navarra y disponemos de la valiosa experiencia del rodaje del centro. También el panorama del arte ha cambiado sustancialmente: ha llegado la crisis con importantes recortes a la cultura y el sector se ha organizado en torno a la Plataforma Arte Contemporáneo Navarra. Así que desde este nuevo contexto hemos de valorar este concurso a la dirección del Centro de Huarte.

Por los documentos de la convocatoria comprobamos que el patronato busca un director/a genérico que cumpla el expediente de cubrir el área del arte contemporáneo en Navarra. No se demanda ningún perfil específico para la dirección y su proyecto, lo cual puede ser un error -ya que no identifica este espacio en relación a otros contemplados en el Plan de arte contemporáneo- o quizá la ingenua esperanza de encontrar la receta mágica para un espacio problemático…

También observamos que no se ha seguido la recomendación de la Plataforma de celebrar previamente unas Jornadas sobre centros de arte contemporáneo, con la presencia de profesionales y con carácter participativo, de cuya resolución saliera un perfil realista y ajustado a nuestra realidad. Se prefiere dejar la elección únicamente en manos de un patronato de marcado perfil institucional, guiado por el documento de las buenas prácticas. Por ello, aunque no es nuestro modelo de elección, hay que insistir en el asesoramiento de una comisión de expertos independientes o, al menos, en la consulta a una amplia y significativa representación de éstos, tal como sugiere el propio documento de buenas prácticas. Creemos que solo profesionales independientes (artistas, comisarios, galeristas, gestores, teóricos, directores de centros, programadores, etc.) pueden valorar a los candidatos y sus proyectos y orientar a un patronato ajeno en gran parte al arte contemporáneo. En este sentido, desde la Plataforma esperamos que se siga un proceso coherente y transparente, de buenas prácticas reales, que atienda tanto a la letra como al espíritu del documento, ya que éste contiene limitaciones y vaguedades y hay muchas maneras de sortear su aplicación. Entre otras cosas, por ejemplo, nos gustaría que todos los proyectos presentados -una vez resuelto el concurso- sean de acceso público.

Por otra parte la Plataforma, en sendos informes enviados al Centro de Arte Contemporáneo de Huarte, ha presentado una propuesta sobre el propio Centro y sobre la integración en el mismo de un Artlab o espacio de autogestión de los artistas. No ha habido ninguna respuesta por parte del patronato -ni oficial ni oficiosa- ni en las bases del concurso de dirección se contemplan, más allá de algunos conceptos inconexos, estas aportaciones.

No podemos resumir en este artículo todos los detalles de estas propuestas pero se pueden consultar y descargar en la página web de la Plataforma (www.laplataformadearte.com/p/noticias.html). El eje principal es, una vez más, la participación del sector y de la sociedad; según nuestro criterio la única manera de convertir a este espacio en algo más que un contenedor de arte vanguardista apartado de la capital: en un centro vivo que contribuya eficazmente a la normalización del arte contemporáneo en Navarra. Así, entendemos la necesidad de participación en la gestión, en la orientación y la programación del Centro, que la Plataforma se ofrece a abrir a través del Artlab, pero que podría discutirse, ampliarse y mejorarse. Si pretendemos que este Centro sea viable, es preciso combinar el espacio de exhibición con el de laboratorio de todas las artes, desarrollar las nuevas tecnologías como herramienta, explorar la realidad de la cultura contemporánea de Navarra y de nuestro entorno, desplegar una verdadera vocación social, realizar una gestión económica sostenible, contribuir a la formación, difusión y profesionalización a través de programas y servicios dirigidos a los jóvenes artistas, etc.

Tanto como un director/a independiente y preparado, necesitamos una persona audaz capaz de convertirse en catalizador de la cultura contemporánea en Navarra y por ello, en interlocutor privilegiado del proceso participativo capaz de regenerarla.

Una ardua tarea le aguarda a este nuevo director/a, llena de retos pero también de posibilidades. Por ello y para contribuir a la mejor elección posible, la Plataforma Arte Contemporáneo Navarra, además de estos y otros documentos de acceso público, ofrece a todos los candidatos que lo deseen su asesoramiento. Estamos dispuestos a que los profesionales que la integran concreten nuestras propuestas y les ofrezcan una visión más completa y detallada de todos los aspectos que implica un centro de estas características en Navarra, para lo cual pueden ponerse en contacto a través de la web. Asimismo ofrece al patronato de Huarte la disposición de sus miembros para asesorarles en este proceso de elección.

El arte contemporáneo necesita que el Centro de Arte Contemporáneo de Huarte se estabilice a través de un nuevo director/a comprometido con un proyecto innovador, capaz de convertirlo en el motor de la normalización del sector y en un punto de encuentro para la cultura contemporánea en Navarra que, de acuerdo con la visión de la Plataforma, siempre ha de ser en clave participativa.