El Ayuntamiento apuesta por la cultura como eje del cambio social

Según explicó Beloki, con este ideario se persigue “generar dinámicas de trabajo nuevas, superar compartimentos estancos, generar proyectos” y, en definitiva, impulsar “una ciudad abierta, creativa, cercana y plural”. Para lograrlo, se han establecido desde el Ayuntamiento cuatro pilares básicos sobre los que construir la acción cultural hasta el año 2019, “elaborando estrategias que confrontan, no enfrentan, y afrontando políticas culturales de proximidad versus cultura de ciudad y tradiciones versus vanguardia” a la par que se intentará compaginar lo público con lo privado. “La cultura es un eje vertebrador del cambio, y el cambio pasa por definir unas políticas culturales que sean herramienta de convivencia y cohesión social”, apuntó Beloki a la par que destacó el hecho de que Pamplona “esté -por fin- dentro del circuito de creación. La cultura no solo es ir al cine o a conciertos, es una herramienta para el cambio social y, además, es calidad de vida. Y eso es lo que queremos para nuestra ciudad; una ciudad abierta que cuida la cultura, invierte en la misma, la valora y cree en ella”. En este sentido, Maider Beloki quiso matizar que “el liderazgo del Ayuntamiento” en materia cultural “es necesario pero no una responsabilidad exclusiva”, por lo que se convocarán unas jornadas con los agentes de del sector, con los que se compartirá este documento, se debatirá sobre el mismo y, “cómo no, se recibirán aportaciones”.

Cuatro líneas generales El primer pilar, denominado cultura de proximidad, “propone la potenciación y ampliación de los servicios de los centros culturales de la red Civivox; el refuerzo de la red de bibliotecas, ampliando horarios y servicios; la recuperación y ampliación del uso del Patio de los Gigantes; la realización de encuentros anuales con la comunidad artística y cultural de Pamplona; la apertura y profundización en los canales de diálogo y relación con los barrios en la organización de sus fiestas; y la ampliación de la programación cultural en los barrios”.

La segunda línea, que incide en una cultura abierta, creativa y de calidad, “apuesta por la creación de espacios ciudadanos donde se den cita artistas, ciudadanía y agentes culturales para debatir sobre cultura; por la creación y mejora de las líneas específicas de ayuda profesionales; la revisión y mejora de las subvenciones para asociaciones culturales; la revisión del catálogo de grupos artísticos; la contratación directa de grupos artísticos profesionales locales; la creación y aplicación de criterios de calidad en la programación propia del Ayuntamiento; impulsar y reforzar programas propios existentes y de nueva creación; y la creación del proyecto Hiriartea”. En ese sentido, Beloki no descartó el aumento del presupuesto cultural del Ayuntamiento en los próximos años”.

Cultura, educación y mediación son los conceptos que centran la tercera línea, en la que “se propone la creación de una línea continua de mediación entre el arte y la ciudadanía, en especial con la comunicad educativa, seguir con el programa En mudanza y crear nuevas iniciativas en el ámbito de la educación; explorar las posibilidades de la creación de Redes de Intercambio Cultural y la creación de proyectos de mediación que pongan en contacto acciones institucionales del Ayuntamiento y asociaciones que trabajan en el ámbito del género”.

Por último, la cuarta línea, centrada en el entorno cultural y memoria de la ciudad, señala como propuestas “la creación de dinámicas de coordinación interinstitucionales; la elaboración de una Plan de Comunicación Cultural; la elaboración de un mapa de la actualidad de la oferta cultural actual; repensar la potencialidad de la cultura en Pamplona desde un punto de vista antropológico; y la puesta en marcha de un recorrido por la memoria de la ciudad, con la exhibición de la historia y los fondos históricos de Pamplona”.

Ciudadela. Dentro de las líneas, propuestas y acciones anunciadas ayer se encuentra el proyecto Hiriartea, que busca convertir la Ciudadela en un centro de cultura contemporánea, y que “se configura como un eje central y prioritario de la legislatura”. Un programa que, según apuntó la concejala Maider Beloki, se presentará en los próximos días.

DAFO. Para desarrollar las líneas generales de Cultura, desde el Ayuntamiento se han analizado diversos informes institucionales de años anteriores y se han llevado a cabo entrevistas en profundidad con personas expertas del ámbito cultural y artístico de Pamplona y con personas expertas sectoriales. La información adquirida ha dado como resultado una matriz denominada DAFO, que recoge Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Debilidades. Como debilidades, se encuentra la falta de un recurso en Pamplona que recolecte de forma continuada las actividades en el ámbito de la cultura y la creación, la carencia de un documento en el Ayuntamiento donde se expongan los objetivos de la política cultural, la falta de coordinación entre las instituciones culturales o la falta de criterios de programación.

Amenazas. Como amenazas se señalan la desigual distribución de la oferta entre las disciplinas artísticas, la no separación de la actividad amateur de la profesional o la falta de herramientas de comunicación potentes que hagan difusión y que pongan en contacto a los agentes culturales y a la ciudadanía.

Fortalezas. Como fortalezas, se valora el hecho de que se haya creado un grupo de trabajo con el objetivo de cambiar y mejorar las políticas culturales de la ciudad.

Oportunidades. Se considera que Pamplona es una ciudad con un amplio conjunto de equipamientos culturales, con una amplia red de asociaciones culturales y artísticas y con predominio de la música dentro de las actividades culturales.