Hecho relevante

el pasado día 17 la Comisión Nacional del Mercado de Valores hacía público un hecho relevante comunicado por Caixabank que daba cuenta de la modificación de los acuerdos de integración entre Caixabank y Banca Cívica, de fecha 26 de marzo de 2012, y el pacto de accionistas de fecha 1 de agosto de 2012.

La noticia no tendría más transcendencia de no ser porque desde las plataformas impulsoras de una banca pública en Navarra se está proponiendo la utilización de los recursos de la Fundación Bancaria Cajanavarra como parte del capital necesario para su creación.

El hecho relevante antes mencionado tiene dos partes.

La primera cambia los dos puestos en el consejo de Caixabank que ocupaban Cajasol y Cajanavarra por uno en él y otro en Vida Caixa alegando la necesidad de reducir el número de miembros del consejo de Caixabank. Puesto que en la actualidad esos puestos corresponden a personas designadas por Cajacanarias y Cajaburgos, no tendríamos nada que decir.

La segunda parte añade un año más a la duración del acuerdo, pasando de tres a cuatro años. Como consecuencia asumimos el compromiso de mantener las acciones de Caixabank durante los próximos cuatro años.

Tanto el acuerdo de integración como el pacto de accionistas se renovaron de manera automática el pasado agosto y éste es, a mi juicio, el primer error. La Fundación Bancaria Cajanavarra mantiene bajo su control más de 53 millones de acciones de Caixabank por las cuales percibe unos dividendos con los que realiza su obra social. ¿Es ésta la mejor inversión? ¿No sería mejor una gestión activa de esos recursos? ¿Podemos tener cautivo ese patrimonio, que es lo que queda de Cajanavarra, o debe utilizarlo el Gobierno en interés de los ciudadanos? ¿Qué diferencia hay entre mantener en cartera acciones de Caixabank o de Iberdrola, que tanto se cuestionó?

Volviendo al hecho relevante, está claro que Caixabank tenía interés en modificar los acuerdos: obtiene un año más de estabilidad en el accionariado y consigue reducir el número de miembros del consejo, pero como buen acuerdo, ¿cuál es la contrapartida para las cajas (hoy sus fundaciones) que conformaron Banca Cívica?

Se podría pensar que el acuerdo se ha tomado entre las fundaciones de las cajas sin intervención o conocimiento, en nuestro caso, del Gobierno de Navarra. Si ha sido así, a mi juicio se han incumplido los estatutos de la propia fundación que, en su artículo 36.2 dice: “Los actos de disposición de bienes y derechos así como los de gravamen de bienes inmuebles cuyo importe, con independencia de su objeto, sea superior al 5 por 100 del activo de la fundación que resulte del último balance aprobado, deberán ser previamente autorizados por el protectorado, que dispondrá de un plazo máximo de treinta días hábiles siguientes desde la comunicación del patronato, transcurrido el cual se entenderá otorgada su autorización”. Por otra parte, el artículo 52 de los Estatutos establece que el protectorado de la fundación corresponde a la Administración de la Comunidad Foral de Navarra.

En consecuencia, el actual Gobierno, por acción u omisión, ha autorizado la modificación de los acuerdos y consentido en la no movilización de unas acciones que podrían proporcionar muchos más dividendos (no sólo económicos) a los ciudadanos navarros si se gestionaran eficazmente.

Cajanavarra llegó a invertir en obra social más de 40 millones de euros al año; en 2015 la fundación bancaria Cajanavarra gastó 13 millones de los que el 20 por 100 se fue en gasto de personal. La fundación tenía al cierre de 2015 unos fondos propios de 211 millones de euros, la mayor parte de ellos en acciones de Caixabank.

Siguiendo con datos de las cuentas auditadas de la fundación bancaria Cajanavarra, llama la atención el poco éxito de sus inversiones como son los casos siguientes:

-En 2015 se vende la participación (24,90%) en Verduras del Reyno SL por 1 euro, con una pérdida de 90.000 euros a los que hay que sumar los 159.000 que ya se habían dotado en dicha sociedad; total perdido: 250.000 euros.

-Dentro del Plan de Inversiones Navarra (que se entiende como una aplicación más de su obra social), se invirtieron 400.000 euros en Playing for Learning, SL, empresa dedicada al desarrollo y comercialización de juegos on line; hoy la sociedad está en liquidación.

-Las inversiones en Tempolios SL, Formune SL y D2D que suman un millón de euros hoy tienen un valor contable nulo debido a las pérdidas que acumulan.

Si bien dichas inversiones no son todas ellas responsabilidad del actual patronato de la fundación, a la vista de estos datos, es necesaria la exigencia de mayor rigor en la gestión del poco patrimonio que queda de lo que fue Caja Navarra. Si, de una manera u otra, es un patrimonio que pertenece a todos los navarros, el Gobierno de Navarra debe explicar qué hace con él y por qué.