Las otras operaciones fallidas

Las piscifactorias en Yesa de Caviar per Sé, sociedad que quedó disuelta en 2015 después de una aportación de 8,7 millones de dinero público por parte de Sodena.

aSodena, por definición, le van las apuestas de riesgo. Es su papel, aunque históricamente no siempre haya sido lo suficientemente transparente. Como instrumento financiero del Gobierno de Navarra para captar, identificar e impulsar la generación y desarrollo de proyectos empresariales de interés estratégico, Sodena ha invertido en diferentes empresas en los últimos años, y la apuesta no siempre le ha salido de cara. Más bien al contrario. Estas son algunas de las operaciones fallidas, con pérdidas superiores al millón de euros, a cargo del Gobierno de UPN entre 2002 y 2013.

áNGEL GARRO SL

Bollería industrial

1,3 millones

La empresa Ángel Garro SL, dedicada a la fabricación y comercialización de pastelería industrial, se encontraba en 2006 en concurso voluntario de acreedores. Ese año Sodena firma un contrato comprometiéndose a financiarle mediante un préstamo participativo de 150.000 euros para acceder al mercado europeo considerado estratégico para su viabilidad. En 2007 Sodena aportó 1.000.000 de euros a la empresa suscribiendo el 44,94%. Se estimó una rentabilidad financiera del 15,64%. En 2013 la empresa entra en liquidación. La participación pública, adquirida por 1.304.00 euros, tenía un coste neto de cero, y la empresa debía a Sodena préstamos por 1.200.014 euros.

Caviar Per Sé SL

Elaboración de Caviar

8,5 millones

En 2008 Sodena invierte en la empresa Piscifactoría Sierra Nevada S.L., con sede social en Granada, 4.985.465 euros en la adquisición del 19,5%. La valoración y las estimaciones de ventas de la empresa Piscifactoría Sierra Nevada se sustentaron en la actividad de producir caviar mediante un procedimiento de masaje que, al no sacrificar los animales, generaba a futuro mayor biomasa y por tanto incrementaba las capacidades productivas y requería mayor espacio para estabular la biomasa. La empresa contemplaba el traslado de una parte significativa de la actividad a su piscifactoría de Yesa, Caviar del Reyno SL. Pero ya en 2008, una vez que Sodena participa en la empresa, se constata que el producto no tenía salida en el mercado debido a la técnica de masaje proporcionaba una textura y sabor diferente al producto. Ante esta situación, se presenta un nuevo plan de negocio que requiere un apoyo financiero adicional. Sodena amplía progresivamente su participación hasta el 80% del capital de la empresa Caviar Per Sé SL y en un 19,50% Caviar del Reyno SL La inversión acumulada durante esos años fue de 8.774.095 euros, con un valor neto en 2013 de 215.000 euros. En 2015 culminó su proceso de liquidación tras unas pérdidas de 9,5 millones en cinco años.

Natural Climate Systems, SA

Viviendas bioclimáticas

Un millón

Natural Climate Systems se creó en el año 2001 para el desarrollo tecnológico de viviendas bioclimáticas y la realización de estudios de optimización de energía de edificios. La sociedad pública Vinsa y EHN participaban en un 34,50% cada una y Sodena tomó el 9%. En 2003, Sodena con el fin de participar en el proyecto de viviendas bioclimáticas en Sarrigurren incrementó su participación hasta el 21,5%. En 2004, Sodena adquiere a otro socio privado el 10%. El coste total de la inversión ascendió a 999.750 euros con un valor neto de cero.

Noi navarra sa

Palas de aerogeneradores eólicos

2,3 millones

La empresa Aerodinámica Tudela SA, Aertusa, dedicada a la fabricación de palas de aerogenadores eólicos se encontraba en una situación de pérdidas y quiebra técnica. En 2002 Sodena suscribe el 41,48% del capital de la empresa por 2.529.540 euros, y en 2003 afianza préstamos concertados y emite comfort letters a favor de algunas de las entidades financieras que realizaron operaciones de pasivo con Noi Navarra. En 2005 Noi Navarra se declara en quiebra, y tras las gestiones de Sodena una empresa del Grupo Gamesa adquirió sus activos en 2013. En 2011 la liquidación de Noi Navarra se saldó con unas pérdidas de 2.351.378 euros para Sodena. Además, Sodena soportó 3.527.349 euros por la ejecución de avales, garantías y compromisos adoptados con las entidades financieras por operaciones de arrendamiento financiero, préstamos y créditos concertados por NOI. Entre estos gastos se incluyen 809.969 euros de un préstamo de Noi que Sodena compró a una de las entidades financieras prestamistas. Sodena no había avalado ni garantizado este préstamo.

Senda Viva

Parque de la naturaleza

63,5 millones

El proyecto de un parque de la naturaleza (Senda Viva) en el municipio de Arguedas fue iniciado y promovido por el Gobierno de Navarra con el objetivo de fortalecer el sector turístico de Navarra. Para la implantación de este proyecto, previsto en 18,65 millones de euros, se constituyó en 2001 la empresa Parque de la Naturaleza, SA, con un capital de nueve millones de euros. Sodena participó en su constitución junto con otros cuatro socios, aportando 4.050.000 euros, el 45% del capital y firmó un compromiso de permanencia en la empresa de ocho años, hasta 2009. Durante los años 2005 y 2006 se acometieron inversiones por 2,4 millones para subsanar las deficiencias de la construcción, así como inversiones para mejorar la oferta, diseño y eficiencia del parque que costaron 10,7 millones de euros.

El coste total del parque desde su inicio en 2002 hasta el 31 de diciembre de 2013 a 42.024.831 euros. Además, el Ayuntamiento de Arguedas cobró del Gobierno de Navarra una subvención de 4.407.541 euros para la financiación de las obras de acceso al parque.

En marzo de 2005 se comunica en el Consejo de Administración de Sodena que el resto de socios, que poseían entre los cuatro el 55% del capital, no van a seguir apoyando financieramente el proyecto. En junio de 2005, se nombró a Sodena administrador único de Parquenasa por un plazo de cinco años. A fecha actual, Sodena sigue siendo el administrador único y el único socio que financia la empresa Parquenasa, concediéndole un préstamo y sucesivas adendas que han pasado de 9,5 millones anuales en los años 2005 a 2007, a los dos millones de 2018 y 2019. En el periodo 2003 a 2017, Sodena ha aportado un total de 63,56 millones. 183.000 personas visitaron el parque el pasado año, por debajo de las 257.500 visitantes que se preveían en el estudio de viabilidad. Las pérdidas rondan los 2,5 millones por ejercicio.

Soluciones y Sistemas Solares SL

Energía solar térmica

Un millón

En 2007 Sodena invirtió 1.000.000 en la suscripción del 24,8% con el fin de financiar el proyecto de desarrollo de red de ingeniería e instalación de energía solar térmica. El deterioro de la situación económica de la empresa debido a la nueva regulación eléctrica y la insuficiencia de ingresos de la actividad de auditorías energéticas condujeron a la declaración en 2013 de la disolución de la sociedad. Por tanto, la aportación de Sodena de 1.000.000 de euros a esta empresa es previsiblemente irrecuperable.

TENARIA SA

Operadora de fibra óptica

7,6 millones

En 1997 Sodena acuerda participar en el 7% de Retena SA, empresa operadora de cable de fibra óptica. En 2000, Retena SA se fusiona con Reterioja SA dando lugar a Tenaria SA En 2004 el grupo Auna absorbe a Tenaria, y Sodena pasa de poseer el 15,5% de Tenaria al 0,066% de Auna. En 2005 Sodena transmitió a France Telecom España el 86% de sus acciones de Auna, incurriendo en esta transmisión en una pérdida de 6.562.602 euros. En 2008, Sodena vendió su participación en France Telecom España obteniendo una pérdida de 1.088.760 euros. La participación en estas empresas supuso a Sodena unas pérdidas totales de 7.651.362 euros. En los ejercicios 2006 y 2007, Sodena poseía el 0,009% del capital de la empresa France Telecom, participación inferior al 5% establecido como mínimo en los estatutos de Sodena y en su ley de creación. No consta autorización del Gobierno de Navarra para alterar este límite.

Fondetursa

Red de Hoteles con Encanto

1,2 millones

El proyecto Red de Hoteles con Encanto tenía como objetivo la creación y consolidación de nuevas infraestructuras de promoción privada de alta calidad ubicados primordialmente en zonas no urbanas. Sodena participó en la constitución en el año 2003 de la compañía Fondo de desarrollo turístico SA (Fondetursa) con el objeto social de fomentar empresas de turismo, ocio y deportes, suscribiendo el 21,76% de las acciones por 1.202.024 euros. En el plazo de 10 años estaba previsto crear una cadena de 7 u 8 establecimientos hoteleros distribuidos en toda la geografía navarra. Se creó la imagen de marca “San Virila” para la red. En el plan de negocio presentado en 2003, se estimó una rentabilidad del 15%. Fondetursa obtuvo pérdidas todos los años desde su constitución hasta 2011, de cuantía muy significativa los años 2009 y 2011. Las causas fueron las desviaciones en las inversiones de construcción de los hoteles, la incapacidad financiera de los socios de los hoteles y el impacto negativos de la crisis en las ocupaciones. En 2013 el valor neto de la empresa era cero.

Compañía Tecnológica de Corella (CTC) sa

Fabricación de hormigón

2,1 millones

En 2000, ante la mala evolución de la compañía de prefabricado de hormigón Sodena suscribe el 18,29% de su capital por 901.518 euros. Esta inversión no encaja entre las áreas prioritarias de actuación de Sodena. En los años 2005, 2006 y 2007, la situación económica de CTC Construcciones evolucionaba favorablemente. Sodena vendió su participación, por la que había aportado 2.907.092 euros, por 747.437 euros.

Burnizko

Carrocería de autobuses

10 millones

Una mala gestión llevó a Burnizko (matriz de Sunsundegi) la empresa de fabricación de carrocería de autobuses a quedar sumida en una grave crisis. Ante la previsible quiebra de la compañía, el Gobierno de Navarra asumió el rescate a través de Sodena, que se hizo cargo de diversas inversiones y préstamos. En 2013 el Gobierno foral llegó a un acuerdo con los empleados y el equipo directivo para que se hicieran cargo del accionariado de la compañía a cambio de un euro. Sodena se hacía cargo de la deuda que ya estaba avalada por esta sociedad, cerca de 15 millones. La empresa mantiene hoy su actividad con buenos resultados. Comptos estimó en 10 millones las pérdidas.

Estudios de Ingeniería Adaptada SLU

Máquinas robotizadas

6 millones

La empresa Estudios de Ingeniería Adaptada se dedica al diseño y fabricación de máquinas robotizadas para automatización de procesos industriales, principalmente para los sectores aeronáutico y eólico. Sodena le prestó apoyo financiero para financiar un plan de crecimiento. Al efecto suscribió en 2007 el 45% de su capital desembolsando 600.000 euros. Entre 2007 y 2013 Sodena realizó diversas aportaciones de capital. A 31 de diciembre de 2013, participa en el 17% con un coste de 6.060.831 y un neto contable de 0.

Mizanor

Platos preparados refrigerados

1,3 millones

En 2009 Sodena acordó una inversión de 1,3 millones en la empresa Mizanor de Milagro, dedicada a la comercialización de platos preparados refrigerados, en la que se hizo con el 21% de la participación con el objetivo de apoyar su expansión. En septiembre de 2011 el Gobierno de Navarra autorizó un ERE para despedir a sus 61 empleados sin acuerdo con la representación laboral. La empresa fue liquidada en septiembre de 2013.

Digna Biotech SL

Explotación de patentes

2 millones

En 2003 Sodena participa en la constitución en 2003 de la sociedad Digna Biotech SL, cuyo objeto social es la explotación y desarrollo de las patentes del proyecto Cima. A 31 de diciembre de 2013, Sodena poseía el 8% del capital de Digna Biotech con una inversión de 3.297.880 euros, valorada en 1.107.319 euros. En el plan de negocio de la empresa Digna Biotech se preveía la obtención de importantes retornos a partir del séptimo año (2010), de tal manera que los inversores podrían recuperar toda su inversión en 2011. Estas previsiones no se han cumplido.

Open bravo SL

Desarrollo de sistemas de gestión

1,3 millones

En 2004 Tecnicia (luego Open Bravo) se puso en contacto con Sodena a fin de obtener apoyo financiero para ampliar la compañía a nivel internacional. Sodena analizó la rentabilidad del proyecto y concluyó que la inversión presentaba una alta rentabilidad tanto fiscal como estratégica. El compromiso de permanencia de Sodena en esta empresa venció en 2010 pero se prorrogó hasta 2016. A 31 de diciembre de 2013, Sodena participaba en un 0,06% de su capital y el coste de esta participación, 1.598.406 euros, tenía un valor neto de 300.000 euros.

Desinversiones financieras.

EMPRESARESULTADO

FC Pharmaceutische Grup. SL-378.638

Finaves II CR-216.145

Cromasa -457.087

SLAN SL-236.673

Foro Europeo-735.866

Grondel-255.430

Líneas Aéreas Navarras-237.400

Maderas Olazti-601.039

MTS Tobaco-192.323

Olus Tecnología-377.999