Sucunza cree que se hacen cosas que “no dan tranquilidad” y urge a actuar

Ingeniero industrial por Tecnun (Universidad de Navarra), Sucunza (Pamplona, 1960) ha desempeñado numerosos puestos de responsabilidad en empresas con gran proyección internacional y desde mayo, con retraso sobre el calendario previsto debido a la pandemia, preside la patronal navarra. En un contexto muy diferente al imaginado, condicionado por la covid-19, su primera labor fue llegar a un acuerdo dentro del Consejo de Diálogo Social con el Gobierno y los sindicatos, una tarea que “acabó en julio”. Ahora su prioridad “no cumplida” es llegar a un acuerdo con el Gobierno para “estructurar un marco de actuación”, a través de un órgano para “ayudar a las empresas que están en dificultades y que son susceptibles de ser salvadas y para la gestión de los fondos europeos”.

Considera que en el Plan Reactivar Navarra “hay puntos que son aprovechables”, pero desde el punto de vista de ayuda directa a las empresas es “mejor” crear un órgano específico que se dedique a esto.

Es por esto por lo que aboga por una estructura público-privada, liderada por el Gobierno, con la CEN como representante de los empresarios y con el apoyo técnico de especialistas como la consultora Zabala.

La CEN demanda un plan “con objetivos, hitos y cantidades”, explica Sucunza, quien insiste en que deben ponerse “lo antes posible a ayudar a las empresas”. “No digo que no se esté haciendo”, matiza, pero insiste en que es preciso tomar medidas en la línea que plantean. “No soy optimista de cara a marzo si no empezamos a actuar ya”, opina.

Lo importante es “generar empleo y el empleo lo generan las empresas”, apostilla el presidente de la CEN, quien reconoce que le preocupan especialmente las pequeñas y medianas empresas.

Rechaza hablar de nueva normalidad porque no encaja con lo que ve. “Algunos sectores igual pueden hablar de ello como el agroalimentario o la automoción por el caso concreto de VW” pero en otros como la “hostelería, el transporte de personas y el ocio no”, ya que si su situación “fuese de nueva normalidad tendríamos un problema muy grave”, asevera.

Ante los nuevos confinamientos, alerta de que si se generalizan será “un desastre” para las empresas. “El ir a confinamientos lo puedo entender en casos extremos, puntuales y muy controlados”, puntualiza Sucunza, quien agrega que “si aceptamos que no va a haber vacuna hasta dentro de año y medio lo que necesitamos es un plan viendo ese horizonte y no lo hay”. “Lo normal, como se ha hecho en Alemania, es hacer un plan de Estado”, señala, tras lo que lamenta que aquí “lo que estamos haciendo son negociaciones sobre cuestiones muy importantes de forma puntual, unas detrás de otras y eso impide un plan global de Estado reconociendo un límite temporal, que no sé si sería final de 2021”. “Si queremos que haya más empresas debemos posicionarnos y comunicar un marco atractivo para que vengan o para que no se vayan” y para eso, sostiene, hay que “crear un entorno de seguridad jurídica que ahora no está excesivamente fijado y tenemos que dar tranquilidad”.

Y actualmente, opina, “se están haciendo cosas que no dan tranquilidad ni al pueblo español ni a los inversores extranjeros”. En esa línea demanda “más consenso y fijar un objetivo”, el de “salir de la crisis”, que sea compartido por todos.

Los mensajes de los empresarios, trasladados a nivel nacional por la CEOE, se están escuchando, según Sucunza, quien apunta que en Navarra quiere entender que los mensajes que la CEN envía al Gobierno “se escuchan”, pero lo que espera es que se tomen “decisiones conjuntas rápidamente”.

“Hace falta más consenso y fijar un objetivo, el de salir de la crisis, que sea compartido por todos”

Presidente de la CEN