Nagrifood celebra diez años impulsando la cadena de valor agroalimentaria de Navarra

El Clúster Agroalimentario de Navarra, NAGRIFOOD, ha celebrado este martes su décimo aniversario destacando "la necesidad de avanzar hacia una cadena de valor más eficiente, atraer nuevas generaciones al sector y acelerar la digitalización para reforzar la competitividad".

Así lo ha indicado en su intervención la presidenta del clúster, Berta Anaut, que ha señalado que "Navarra es sinónimo de calidad, de arraigo y de vanguardia agroalimentaria e industrial" y que NAGRIFOOD "es la herramienta para que ese orgullo navarro se proyecte al mundo con más fuerza que nunca".

Anaut ha remarcado que los próximos diez años exigirán al sector agroalimentario de la Comunidad Foral afrontar "con determinación importantes retos estratégicos". Entre ellos, los vinculados con la eficiencia de la cadena de valor, la atracción de talento, la sostenibilidad y la incorporación de nuevas tecnologías como la digitalización y la Inteligencia Artificial (IA).

En ese sentido, durante el acto conmemorativo del décimo aniversario de NAGRIFOOD, patrocinado por CaixaBank, Anaut ha remarcado que la evolución de la industria agroalimentaria "obliga a mirar hacia adelante con ambición y responsabilidad". "Los próximos diez años nos exigen liderar en frentes críticos como la eficiencia y la conexión real de nuestra cadena de valor, la innovación, la atracción de talento, la sostenibilidad y la digitalización e Inteligencia Artificial", ha señalado.

También ha apuntado que el consorcio que preside nació hace una década "con el objetivo de conectar la cadena de valor agroalimentaria de Navarra para hacerla más fuerte y competitiva". Desde entonces, "el clúster ha contribuido a impulsar proyectos colaborativos de innovación y a consolidar un ecosistema empresarial de referencia".

Asimismo, ha resaltado "la capacidad de adaptación demostrada por su industria durante los últimos años". "Somos un sector resiliente que ha superado crisis sanitarias, geopolíticas y climáticas demostrando que somos esenciales", ha manifestado. Por ello, ha defendido que la alimentación seguirá siendo "una actividad estratégica" y ha indicado que la capacidad innovadora de las empresas agroalimentarias navarras "constituye una de las principales fortalezas para afrontar el futuro".

Anaut ha reivindicado, asimismo, el papel de su organización como "instrumento de vertebración sectorial y proyección exterior". "Navarra es sinónimo de calidad, de arraigo y de vanguardia agroalimentaria e industrial. NAGRIFOOD es la herramienta para que ese orgullo navarro se proyecte al mundo con más fuerza que nunca", ha afirmado.

Previamente, la directora territorial Ebro de CaixaBank, Isabel Moreno, ha felicitado al Clúster Agroalimentario de Navarra por una "trayectoria ejemplar basada en el compromiso, la cooperación y la apuesta constante por el conocimiento, la innovación y la tecnología como palancas de competitividad". "Este tipo de iniciativas evidencian la capacidad de nuestras empresas para transformarse y salir reforzadas en entornos cambiantes", ha destacado.

Además, ha subrayado la apuesta de CaixaBank "por el potencial del sector agroalimentario como uno de los grandes motores económicos y sociales de la Comunidad foral".

Diálogo abierto

El acto ha continuado con un diálogo abierto entre las tres personas que han presidido NAGRIFOOD a lo largo de su primera década de existencia: Maite Muruzábal, Santiago Sala y la actual presidenta, Berta Anaut.

Durante el encuentro, los participantes han realizado un balance de la evolución experimentada por el clúster desde su creación y han reflexionado sobre "los desafíos que marcarán el futuro del sector agroalimentario navarro".  

Siete metas

Por otro lado, ha tenido lugar una ponencia del doctor en Economía y Dirección de Empresas y vicepresidente de la Real Academia Europea de Doctores, Jaume Llopis, quien ha presentado a los asistentes las "7 metas de los directivos hiperconectados y postpandemia".

Durante su intervención, ha destacado la importancia de que las empresas cuenten "con un propósito que vaya más allá de los resultados económicos", al considerar que "hoy tan importante es saber qué se hace como cómo se hace y por qué". Asimismo, ha subrayado la necesidad de construir una identidad corporativa "sólida, fomentar un liderazgo cercano y empático, mantener una orientación constante hacia los grupos de interés y apostar por el aprendizaje continuo para incorporar nuevos conocimientos en un contexto marcado por el avance de la inteligencia artificial".

Llopis también ha incidido en la importancia de "atraer talento y agilizar la toma de decisiones", al advertir de que "si esperas para tomar la decisión, la oportunidad habrá pasado". Además, ha alertado de que "siete de cada diez grandes fusiones empresariales fracasan por choques culturales" y ha defendido el uso de la tecnología "sin renunciar al contacto humano, clave para preservar la cultura corporativa y fortalecer los equipos".

Por su parte, el empresario y conferenciante Emilio Duró ha abordado "la importancia de mantener una actitud optimista y adaptativa ante los procesos de cambio que afrontan las organizaciones en un contexto de máxima incertidumbre como el actual".