La colaboración, un eje central para que Navarra sea referente
La primera mesa del Foro Hiria aborda diferentes cuestiones acerca de la cooperación entre empresas públicas y privadas para formar un ecosistema en el que se reconozca la importancia de introducir la seguridad digital en la base de los modelos de negocio
La primera mesa del Foro Hiria de Ciberseguridad, organizado por DIARIO DE NOTICIAS y patrocinado por el Departamento de Universidad, Innovación y Transformación Digital y Nasertic, estuvo moderada por Juan Ramón Aramendía, coordinador del NavCC, y contó con la participación de Ana Monreal, cofundadora y directora de Operaciones en IAR y presidenta de Atana; Izaskun Gutiérrez, responsable de IT CEN Navarra, y Pilar Tellechea, responsable del área de creación de empresas del CEIN. La conversación giró en torno a la colaboración público-privada que se ha producido en los últimos años en el ámbito de la ciberseguridad.
En el caso de Monreal, señaló que está habiendo más voluntad de ese acercamiento a nivel general, aunque, para que exista esta colaboración “eficiente”, tiene que haber un “equilibrio en el que se definan muy bien cuáles son los roles que tienen que adoptar ambos sectores. Las empresas quieren esta sinergia, pero bien articulada”, dijo.
Por su parte, Gutiérrez comentó que en el CEN se ha visto una “clara evolución” en los últimos años gracias a los acuerdos con lo público. De hecho, en lo que respecta al tema central de la ponencia, desde el CEN identifican qué empresas tienen como necesidad la ciberseguridad para ofrecer soluciones con proveedores tecnológicos locales. “Otro ejemplo es el proyecto Impulso TIC, donde queremos dar a conocer la oferta navarra para que aquellas empresas que tengan una necesidad de ciberseguridad sepan a qué empresas pueden recurrir sin necesidad de salir de la Comunidad Foral, y que vienen derivados de esta cooperación público-privada”, destacó.
Por su parte, Tellechea aseguró que el Navarra Security Center marca la “hoja de ruta” desde la parte de talento, ciudadanía y emprendimiento. “Y hemos formado un ecosistema que ha sido clave. Sabemos qué estamos haciendo, de la mano de quién vamos y vemos resultados clarísimos a nivel de talento, ciudadanía, emprendimiento y startups”, opinó. También mencionó que una parte clave para el desarrollo de las empresas fue entender la ciberseguridad como un elemento esencial en el desarrollo estratégico.
Oportunidad de negocio y prevención
En ese sentido, parece que Navarra ha tomado conciencia como consecuencia de reconocer la seguridad digital como una oportunidad de negocio y como una necesidad interna de cada una de las empresas. A través de dos estudios realizados por CEN, donde se recogieron los datos de 1.028 y 523 empresas y participaron 23 sectores, se ha comprobado que las Pymes están empezando a interiorizar la importancia de este asunto y “no ven la ciberseguridad como un gasto, sino como una forma de inversión”, apuntó Gutiérrez.
En cuanto a las acciones que pueden facilitar la colaboración público-privada, Ana Monreal arguyó que debe haber una “voluntad real de colaboración”, de manera que la administración sea “facilitadora y funcione como el eje vertebrador que cohesione todo. Si identificamos bien cuál es la misión de cada uno y trabajamos de manera conjunta, los resultados serán más positivos”. De igual manera, Tellechea consideró que la “hoja de ruta cohesionada” ya está latente en el tejido social y empresarial de Navarra. Por eso, opinó que “la colaboración nos encamina a tener una visión panorámica y completa para encajar las piezas y dar una buena solución a la problemática de los ciberataques. En ese sentido, Navarra Security Center tiene un papel clave para unir talento y emprendimiento”.
Por otro lado, además de esta colaboración entre sectores, también es importante que las empresas incluyan la ciberseguridad en su modelo base con el objetivo de que el negocio y su startup sean más competitivos, porque eso “forma parte de la cultura del emprendimiento”, incidió. De esta forma, convendría que las empresas vieran la ciberseguridad como una oportunidad de negocio desde el punto de vista del riesgo. “Tienen que ser los primeros en darse cuenta de sus vulnerabilidades, por medio de un análisis, para que se pongan las pilas. Tienen que ver la seguridad como algo estratégico y no como un gasto porque, muchas veces, hasta que no se les ataca, no les interesa, pero hay que facilitar, concienciar y cooperar para formarnos, hacer iniciativas y proteger las empresas”, señaló Monreal.
El futuro de la ciberseguridad en Navarra
Aramendía, para cerrar la ponencia, preguntó cómo se imaginan el modelo de seguridad navarro en cinco años. Monreal visualizó a la Comunidad Foral como referente a nivel nacional; es decir, “que seamos ejemplo, que podamos ayudar a otras comunidades y también capaces de reducir el riesgo al máximo”. Asimismo, Gutiérrez estableció tres puntos de los que poder partir en un futuro: que el tejido empresarial cuente con la estrategia de ciberseguridad integrada, trabajar en prevención y empoderar y formar al empleado. Finalmente, Tellechea sugirió que “Navarra puede ser una región que atraiga a inversores porque ofrecemos formación, seguridad e implementación. Si queremos un tejido potente, tenemos que invertir en el producto y su desarrollo y en todas las iniciativas que salen de la ciudadanía para generar soluciones”.
Temas
Más en Foro Hiria
-
Navarra impulsa un nuevo modelo de vivienda para nuevas necesidades: "Es un derecho con el que no se puede especular"
-
El Gobierno de Navarra destaca las políticas públicas para crear alianza y transparencia
-
“Hay un leve descenso de los precios del mercado del alquiler en las zonas de Mercado Tensionado”
-
Navarra se coloca como "punta de lanza" en materia de vivienda