“El crecimiento solo tiene sentido si genera empleo de calidad en la comarca”

Sakana Group ha convertido la innovación y la industria en ejes vertebradores de su modelo cooperativo. El reconocimiento con el Premio Impulso no solo avala una trayectoria empresarial marcada por la modernización productiva y la competitividad en mercados globales, sino también una forma de crecer con raíces firmes en la comarca de Sakana. 

Con más de 300 empleos, nuevas inversiones industriales en marcha y una clara apuesta por la industria 4.0, la cooperativa afronta una nueva etapa de expansión basada en “la prudencia, la planificación a largo plazo y la fidelidad a sus valores humanos y cooperativos”, según explica Jaime Urcola, director gerente de la cooperativa. Una estrategia que combina crecimiento y estabilidad, innovación y arraigo territorial, y que sitúa a Sakana Group como un actor industrial de referencia en el tejido económico navarro, demostrando así que el desarrollo empresarial puede ir de la mano del compromiso social y del fortalecimiento del entorno local.

Sakana Group recibe el Premio Impulso por su apuesta por la innovación y la industria. ¿Qué significado tiene este reconocimiento para la cooperativa y para usted como gerente?

Este premio es, ante todo, un reconocimiento al trabajo colectivo de todas las personas que forman Sakana Group. Para una cooperativa industrial como la nuestra, que compite en mercados exigentes y globales, que se valore la apuesta por la innovación y la industria tiene un significado especial. Refuerza la idea de que es posible crecer, modernizarse y ser competitivos sin renunciar a nuestros valores cooperativos ni a nuestro arraigo en la comarca. A nivel personal, como gerente, lo vivo con orgullo y también con responsabilidad, porque este reconocimiento nos anima a seguir tomando decisiones valientes y pensar a largo plazo.

La ampliación de 2.000 metros cuadrados en Lakuntza es una inversión relevante. ¿Qué mejoras concretas permitirá en los procesos productivos y en la competitividad del grupo?

La ampliación nos permitirá optimizar de forma clara nuestros procesos productivos. Por un lado, mejoraremos los flujos internos, la logística y la organización de las plantas, lo que se traduce en mayor eficiencia, calidad y seguridad. Por otro, nos da margen para incorporar nuevos procesos más avanzados, alineados con la industria 4.0 y con las grandes dimensiones de nuestras piezas. Todo ello refuerza nuestra competitividad, nos permite responder mejor a nuestros clientes y nos prepara para futuros crecimientos sin perder flexibilidad.

Han logrado también la recalificación de otros 25.000 metros cuadrados. ¿Cómo se planifica crecer con prudencia en un contexto de demanda cambiante como el actual?

Crecemos con una visión a largo plazo, pero siempre desde la prudencia. La recalificación no implica un crecimiento inmediato, sino disponer de suelo industrial que nos permita planificar con orden y anticipación. En un contexto de demanda cambiante, es clave no sobredimensionarse y tomar decisiones basadas en datos, diversificación de mercados y escenarios realistas. Preferimos avanzar paso a paso, consolidando cada inversión y manteniendo la capacidad de adaptación que nos ha caracterizado hasta ahora.

Sakana Group emplea a unas 300 personas y tiene un fuerte arraigo territorial. ¿Cómo se equilibra el crecimiento industrial con el compromiso social y comarcal?

Para nosotros no son conceptos opuestos, sino complementarios. El crecimiento industrial solo tiene sentido si genera empleo de calidad, estabilidad y oportunidades en la comarca. Nuestro arraigo territorial forma parte de nuestra identidad como cooperativa: apostamos por el empleo local, por la formación continua y por colaborar con el entorno social y económico de Sakana. Crecer sin perder ese compromiso es una de nuestras principales preocupaciones y, también, una de nuestras mayores fortalezas.

Desde dentro se insiste mucho en los valores humanos y cooperativos. ¿Cómo se traducen esos aspectos en la gestión diaria de una empresa industrial de gran tamaño?

Los valores cooperativos se traducen en la forma de tomar decisiones y de relacionarnos internamente. Hablamos de participación, transparencia, corresponsabilidad y diálogo. En la gestión diaria eso significa escuchar a las personas, fomentar la implicación, compartir objetivos y entender la empresa como un proyecto común. En una empresa industrial de gran tamaño, estos valores ayudan a generar compromiso, estabilidad y una cultura de mejora continua que va más allá de los resultados económicos.

Mirando a medio y largo plazo, ¿cuáles son las prioridades estratégicas del grupo en términos de innovación, mercados y sostenibilidad?

Nuestras prioridades pasan por seguir invirtiendo en innovación tecnológica y de procesos, diversificar mercados y reforzar nuestra posición internacional sin perder solidez en los actuales. Al mismo tiempo, la sostenibilidad es un eje estratégico clave: eficiencia energética, reducción del impacto ambiental y procesos más responsables. Todo ello lo abordamos desde una visión equilibrada, donde la rentabilidad económica, el bienestar de las personas y el compromiso con el entorno vayan de la mano.